中州大学2006-2007学年年度辅导员考核评优工作意见

各学院：

为做好2006-2007学年年度全校辅导员的考核工作，依据*抓饭直播app下载年度考核办法，现提出*抓饭直播app下载2006-2007专职辅导员考核工作的意见。

（一）考核对象

*抓饭直播app下载在编在岗、合同制和临时聘用的辅导员。

（二）考核内容和等次标准

1.考核的内容

主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核一年来贯彻党的路线、方针、政策和*抓饭直播app下载的决定，履行职责，爱岗敬业、工作实绩、班级事务的管理、组织协调能力及工作作风等。

2.考核等次与标准

考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，以履行的岗位职责和完成年度工作任务的实际情况为标准。

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，专业技术知识扎实，业务熟练，爱岗敬业，工作勤奋，有改革创新精神，在德、能、勤、绩、廉等方面达到岗位职责要求，多次抽查都在岗，在学生思想教育管理和完成工作绩效方面突出。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，业务熟练，爱岗敬业，工作积极，廉洁奉公，能完成班级组织管理工作任务，德、能、勤、绩、廉达到岗位职责要求，抽查中能够保持联系，绩效较好。

基本合格：思想政治或业务素质一般，工作作风或服务态度方面存在不足，组织纪律性不强，连续旷工5天以上（但不足10天）或年累计旷工10天以上（但不足20天），管理组织能力较弱或协作精神较弱，能基本完成年度工作目标或能基本履行岗位职责，在抽查中至少两次不在岗，工作能力较弱，质量不高，绩效不突出。

不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求，工作责任心不强，纪律松懈，完成工作任务不好，旷工超过10天或一年累计超过20天，德、能、勤、绩、廉有一项明显达不到现任职务要求，抽查中不在岗且无法联系或在工作中有严重失误。

（三）考核方法和程序

1.方法

辅导员年度考核由学院、学工部和人事处进行综合考核。

2.程序

①民主测评。辅导员的年度考核以学院为单位，按《辅导员年度测评表》要求进行测评。

②综合评价。各学院根据辅导员考核测评情况，初步评定等次，并报送学工部；其中确定优秀等次的辅导员人数不超过参加考核的辅导员人数的20%。

③确定等次。学工部依据综合测评的结果，结合平时抽查情况，与人事处研究审定后，公布优秀辅导员名单，进行公示并报上级审批；若被考核人对考核结果有异议，可以在公示7日内申请复议，过期不再受理。被确定为优秀辅导员的按照*抓饭直播app下载规定给予表彰奖励。

（四）有关问题的说明

1.确定为优秀等次的专职辅导员必须上交个人工作总结；

2.在见习期、试用期的辅导员，只考核，不定等次；

3.病假、事假累计超过1个月的不参与优秀等级的评定，病假、事假累计超过半年的人员不参加考核；

（五）对基本合格及不合格人员的处理办法

对学年考核基本合格的人员，所在学院主管领导应对其进行谈话诫勉，指出存在的问题，并限期改正，也可调整职务或岗位；对因文化、业务素质较低，难以适应工作要求的，学院应组织培训，帮助其尽快提高。对考核不合格的人员，学院给予批评教育，考核不合格者，在编的专职辅导员降职低聘，工资相应调整；聘任制辅导员缓期聘任，工资待遇按照临时聘用辅导员标准执行。若不服从*抓饭直播app下载安排或重新安排工作后，年度考核仍不合格者，予以辞退。

学生工作部 人事处

2007年6月20日